Government Budget Absorption: A Study on The Reallocation and Refocus of the COVID-19 Budget

Yesi Mutia Basri; Gusnardi Gusnardi; Hariadi Yasni

doi:10.23887/jia.v6i2.38747

Authors

Yesi Mutia Basri
Gusnardi Gusnardi Riau University
Hariadi Yasni Riau University

DOI:

https://doi.org/10.23887/jia.v6i2.38747

Keywords:

budget, regulation, utilization of information technology, leadership commitment.

Abstract

Low absorption of Covid 19 budget causes problems for the government. This study examines the influence of regulation, budget execution, utilization of information technology, and leadership commitment to the absorption of the Covid 19 budget in the Provincial Government of Riau. The population in this study were all Regional Apparatus Organization (OPD) in the Riau Provincial Government. The sampling technique used is purposive sampling with OPD criteria using the Covid 19 budget. Respondents in this study are budget managers. A total of 68 people participated in this study. Data analysis with PLS shows that regulation, budget implementation, and the use of information technology affect the absorption of the Covid 19 budget. Meanwhile, the leadership's commitment does not affect the absorption of the Covid 19 budget. This research has contributed to the Riau Provincial government in formulating budget use policies.

References

Alimuddin. (2018). Analisis Penyerapan Anggaran Di Perguruan Tinggi Negeri (PTN) Dan Kopertis Makassar. In Thesis. Universitas Hasannudin.

Alumbida, D. I., Saerang, D. P. E., & Ilat, V. (2016). Pengaruh Perencanaan, Kapasitas Sumber Daya Manusia Dan Komitmen Organisasi Terhadap Penyerapan Anggaran Belanja Daerah Pada Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud. Accountability, 5(2), 141. https://doi.org/10.32400/ja.14431.5.2.2016.141-151

Anggoro. (2020). Riau alokasi Rp474,3 miliar pada 2020 untuk tanggulangi Covid-19. 2020. https://www.antaranews.com/berita/1921056/riau-alokasi-rp4743-miliar-pada-2020-untuk-tanggulangi-Covid-19

Basri, Y. M., & Gusnardi, G. (2021). Pengelolaan Keuangan Pemerintah di Masa Pandemi Covid 19 ( Kasus Pada Pemerintah Provinsi Riau ). Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia, 4(1), 33–48. https://doi.org/https://doi.org/10/18196/jati.v4i1.9803

Bastian, I. (2016). Strategi Manajemen Sektor Publik. Salemba Empat.

Donalson, L., & H, D. J. (1991). Stewardship theory or agency theory: CEO governance and shareholder returns. Australian Journal of Management, 16, 49–64.

Fauzia, M. (2020). Serapan Anggaran Penanganan Covid-19 Masih Rendah, Ini yang Akan Dilakukan Sri Mulyani. 24 Agustus 2020. https://money.kompas.com/read/2020

Fitriany, N. (2015). Exploring the Factors That Impact the Accumulation of Budget Absorption at the End of the Fiscal Year 2013 : a Case Study in. 7(3), 1–8.

Ghozali, I. (2011). “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Squares : Concepts, Techniques and Applications Using Smarts Pls 3 (2nd ed.). Universitas Diponegoro.

Hair. (2006). Multivariat Data Analysis. Pearson International Edition.

Halim, A., & Kusufi, M. S. (2014). Teori,Konsep dan Aplikasi : Akuntansi Sektor Publik. Salemba Empat.

Hamidah, W., Anisma, Y., & Safitri, D. (2020). Studi Empiris Penyerapan Anggaran dan Faktor Determinasinya Pada pemerintah Kota Pekanbaru. Current :Jurnal Kajian Akuntansi Dan Bisnis Terkini, 1(3), 363–381.

Harahap, S., Taufik, T., & Nurazlina. (2020). Pengaruh Perencanaan Anggaran , Pelaksanaan anggaran , Pencatatan Administrasi dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran ( Studi Empiris pada OPD Kota Dumai ). Akuntansi Keuangan Dan Bisnis, 13(1), 1–10.

Indrajit, R. E. (2000). M a n a j em e n s i st e m i n fo r m as i da n t e k n o lo g i i n fo r m as i. Pt.Elex Media Computindo.

Kadir, A. (2014). Pengenalan Sistem Informasi. Andi Offset.

KPK, B. (2020). Penyerapan baru 30%, KPK minta provinsi Riau Gunakan Anggaran Pandemi sesuai peruntukan. 22 Juli 2020. https://www.kpk.go.id/id/berita/berita-kpk

Luthans, F., Avey, J. B., Avolio, B. J., & Peterson, S. J. (2010). The development and resulting performance impact of positive psychological capital. Human Resource Development Quarterly, 21(1), 41–67. https://doi.org/10.1002/hrdq.20034

Malahayati, C., Islahuddin, & Basri, H. (2015). Pengaruh Kapasitas Sumber Daya Manusia, Perencanaan Anggaran Dan Pelaksanaan Anggaran Terhadap Serapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pada Pemerintah Kota Banda Aceh. Jurnal Magister Akuntansi Pascasarjana Universitas Syiah Kuala, 4(1), 11–19. http://jurnal.unsyiah.ac.id/JAA/article/view/4451/3832

Marantika, V., Yuniarta, G. A., & Anantawikrama. (2017). Pengaruh Sikap, Budaya Ewuh Pekewuh, Komitmen Organisasi Dan Pemberian Reward Terhadap Niat Pegawai Negeri Sipil Untuk Melakukan Tindakan Whistleblowing. E-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha, 8(2).

Meilia, C. H. P., & Setyowati, W. (2006). Pengaruh Modal Psikologi Dan Peran Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Mediasi Komitmen Organisasional. Telaah Manajemen.

Muchsin, M., & Noor, A. S. (2011). Fenomena Penyerapan Anggaran : Kenapa Akselerasi di Akhir Tahun? In Paris Review (pp. 1–56).

Muliaanra, N. (2015). Pengaruh Komitmen Pimpinan, Kompetensi Aparatur, dan Kualitas DIPA Terhadap Kualitas Pelaksanaan Penyerapan Anggaran (Pada Satker di Lingkungan Ditjen Bina Marga Kementerian PU). Universitas Padjajaran.

Putra, W. (2017). Dampak Pengeluaran Pemerintah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi dan Indeks Pembangunan Manusia di Perbatasan Indonesia. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Kewirausahaan, 6(2), 120. https://doi.org/10.26418/jebik.v6i2.22987

Rahmawati, R. S., & Ishak, J. F. (2020). Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Belanja Pada Pemerintah Kota Cimahi. Indonesian Accounting Research Journal, 1(1), 180–189.

Ramadhani, R., & Setiawan, M. A. (2019). Pengaruh regulasi, politik anggaran, perencanaan anggaran, sumber daya manusia dan pengadaan barang/ jasa terhadap penyerapan anggaran belanja pada opd provinsi sumatera barat. Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 1(2), 710–726.

Ramdhani, D., & Anisa, I. Z. (2017). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Pelaksanaan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Pada Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten. Jurnal Riset Akuntansi Terpadu, 10(1), 134–148. https://doi.org/10.35448/jrat.v10i1.4223

Rerung, E. D., Karamoy, H., & Pontoh, W. (2017). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Belanja Pemerintah Daerah: Proses Pengadaan Barang/Jasa Di Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing “Goodwill,” 8(2), 192–202. https://doi.org/10.35800/jjs.v8i2.17947

Riaupos. (2020). Realisasi Anggaran Realokasi Masih Rendah. In Brain CT Scan in Clinical Practive. iaupos.jawapos.com/riau/01/07/2020/234177/realisasi-anggaran-realokasi-masih-rendah.html

Rustam. (2016). Analisis Proses Perencanaan Dan Pelaksanaan Anggaran. Jurnal Katalogis, 4(5), 209–216.

Salwah, A. (2019). Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Pelaksanaan Anggaran Terhadap Serapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pada Pemerintah Kota Banda Aceh. Jurnal Transformasi Administrasi, 09(November 2019), 164–182.

Sanjaya, T. (2018). Pengaruh Regulasi Keuangan Daerah, Politik Anggaran Dan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Terhadap Penyerapan Anggaran Pada OPD Provinsi Sumatera Barat. Akuntansi, 2(4), 2–9.

Sembiring, J. H., Bukit, R., & Akhmad, A. (2018). Factors That Affecting The Delay Of Budget ABSORPTION At Directorate General Of Education Of Early Childhood And Community Education. Journal of Public Budgeting, Accounting and Finance, 1(1).

Setyawan, A. (2016). BojonegoroAnalisis Keterlambatan Penyerapan Anggaran Belanja Satuan Kerja Kementrian/Lembaga di Wilayah Pemabayaran KPPN. Universitas Arlangga.

Suyitno, A. (2020). Dampak Pandemi Terhadap Penyerapan Anggaran di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mojokerto. Jurnal Public Policy, 6(2), 67. https://doi.org/10.35308/jpp.v6i2.2446

Tejomurti, K. (2017). Pertanggungjawaban Hukum yang Berkeadilan terhadap Aparatur Pemerintah pada Kasus Pengadaang Barang dan Jasa. Dialogia Iuridica: Jurnal Hukum Bisnis Dan Investasi, 8(2), 42. https://doi.org/10.28932/di.v8i2.722

Thoha, M. (2013). Kepemimpinan dalam Manajemen. Rajawali Pers.

Tofani, M. I., Hasan, A., & Nasrizal. (2020). Analysis of the Factors That Affects the Budget Absorption in the Riau and. 4(2).

Zaenudinsyah, F. (2016). Analisis Faktor Penyebab Penumpukan Pencairan Dana APBN pada Akhir Tahun Anggaran. Indonesian Treasury Review: Jurnal Perbendaharaan, Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 1(1), 67–83. https://doi.org/10.33105/itrev.v1i1.56