Pengaruh Kompetensi, Disiplin dan Kompensasi Terhadap Kinerja Petugas Lapangan Keluarga Berencana Non PNS dalam Pelaksanaan Program Bangga Kencana
DOI:
https://doi.org/10.23887/jppsh.v6i2.50209Keywords:
Kompetensi, Disiplin, Kompensasi, Kinerja, PLKBAbstract
Saat ini tingkat capaian kinerja/keberhasilan pelaksanaan program Bangga Kencana masih belum sesuai target. Analisis awal menunjukkan bahwa beberapa faktor yang mempengaruhi hal tersebut adalah kompetensi, disiplin dan kompensasi yang diperoleh, berdaasarkana hal tersebut penelitian yang bertujuan untuk menganalisis kompetensi, disiplin dan kompensasi terhadap kinerja petugas lapangan keluarga berencana (PLKB) non PNS dalam pelaksanaan program bangga kencana. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini PLKB Non PNS pada DPPKBPPPA sebanyak 115 orang dan seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Metode pengumpulan data dan instrumen yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan kuesioner, dan observasi untuk memperoleh data kompetensi, disiplin, kompensasi dan kinerja PLKB Non PNS. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis diskriptif dan analisis mutiregresi menggunakan bantuan SPSS 26.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial tidak ada pengaruh variabel kompetensi terhadap kinerja PLKB Non PNS, tidak ada pengaruh antara variabel disiplin secara parsial terhadap variabel kinerja PLKB Non PNS dan ada pengaruh variabel kompensasi secara parsial terhadap kinerja PLKB Non PNS.
References
Alimudin, A. (2017). Peran Sistem Manajemen Kinerja, Kompetensi Pegawai dan Promosi Jabatan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 13(3), 155. https://doi.org/10.21067/jem.v13i3.2023.
Arifudin, O. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Global (Pt.Gm). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(2), 184–190. https://doi.org/10.31955/mea.vol3.iss2.pp18.
Bahri, S., Hasibuan, L. M., & Pasaribu, S. E. (2022). Pengaruh Komunikasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sumatera Utara. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 229–244. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.619.
Fauzan, M. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai (Sebuah Kajian Ekonomi Sumber Daya Manusia Studi Kasus Pada Pt. Bank Muamalat Indonesia Cabang Pematangsiantar). Jurnal Ekonomi & Studi Pembangunan, 18(1). https://doi.org/10.18196/jesp.18.1.3781.
Fauzi, A. (2019). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Pemerintahan Dan Kerjasama Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Politicon: Jurnal Ilmu Politik, 1(1), 87–101. https://doi.org/10.15575/politicon.v1i1.5367.
Fuadati, S. R., Rahayu, N., & Oetomo, H. W. (2017). Kompensasi Dan Penghargaan Sebagai Intervening Hubungan Antara Penerapan Disiplin Dan Kinerja Pegawai Di Bkkbn Provinsi Jawa Timur. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 14(4), 501. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2010.v14.i4.2189.
Gandung, M., & Suwanto, S. (2020). Analisis Pengaruh Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Surya Rasa Loka Jaya Di Jakarta Barat. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 236. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i3.4861.
Hafid, H. (2018). Pengaruh Kompetensi, Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Samsat Polewali Mandar. Development Research of Management: Jurnal Manajemen, 13(2), 286–310. https://doi.org/10.19166/derema.v13i2.1004.
Harsan, A. S. A., Ramly, M., & Sufri, M. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. TASPEN (Persero) Makassar. Paradoks, 3(2). https://www.semanticscholar.org/paper/Pengaruh-Kepemimpinan.
Hidayat, A. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Cilegon Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Ekonomi, 14(1), 76–86. http://journal.uta45jakarta.ac.id/index.php/MSE/article/view/562.
Jackson, & Arianto, Y. (2017). Pengaruh work family conflict terhadap kinerja karyawati PT. Sinta Pertiwi. Jurnal Kreatif : Pemasaran, Sumberdaya Manusia Dan Keuangan, 5(1), 99–111. https://doi.org/10.32493/jk.v5i1.y2017.p99-111.
Jufrizen. (2017). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal IImiah Manajemen Dan Bisnis, 17(1), 34–53. https://doi.org/10.30596/jimb.v17i1.1209.
Kariza, N., Maharani, A., & Budiman, R. (2022). Kompetensi Sebagai Pemediasi Pengaruh Pelatihan dan Motivasi terhadap Produktivitas Pegawai. Jurnal Manajemen, 13(1), 70–88. https://doi.org/10.32832/jm-uika.
Kartika, R., Prabowo, F. H. E., & Akbar, D. S. (2020). Evaluasi Kinerja Keuangan Bank Pembangunan Daerah Di Indonesia. Jurnal Edukasi (Ekonomi …, 8(1), 1–8. https://doi.org/10.25157/je.v8i1.3341.
Kurniasari, D., Kurniasari, D., & Marta, M. S. (2017). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Efektivitas Pengendalian Anggaran Di Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan dan Aset Kabupaten Bandung Barat. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 53(4), 130. https://doi.org/10.26905/pjiap.v2i2.1446.
Linda, S., & Gunarda. (2019). Pengaruh Disiplin Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Pusat Pendidikan Dan Pelatihan Pegawai Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, 2(2), 278–289. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v2i2.2233.
Nurhadian, A. F. (2019). Pengaruh Kompetensi dan Komitmen Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Studi pada salah satu instansi di Kabupaten Bandung Barat). Majalah Bisnis Dan IPTEK, 12(2), 79–87. https://jurnal.stiepas.ac.id/index.php/bistek/article/view/137.
Nurwin, K. J., & Frianto, A. (2018). Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Mutiara Agung. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 6(1), 876–885. https://doi.org/10.35137/jmbk.v6i1.177.
Paramata, S. H., & Hadju, A. (2018). Disiplin Kerja Pegawai Kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bone Bolango. Publik : (Jurnal Ilmu Administrasi), 6(2), 111. https://doi.org/10.31314/pjia.6.2.111-118.2017.
Rahman, M. A., & Prasetya, A. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 63(1), 82–89. http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/2703.
Rahmat, A. (2017). Hubungan Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Dan Olah Raga Di Kota Gorontalo. Jurnal Manajemen, 15(1), 122–135. https://doi.org/10.24912/jm.v19i1.109.
Rahmawati, M. S., & Frinaldi, A. (2021). Budaya Kerja dan Disiplin Kerja dalam Mewujudkan Kepuasan Kerja Pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Agam. Jurnal Public Policy, 7(1), 68. https://doi.org/10.35308/jpp.v7i1.3307.
Retningjati, A., Yunita, L., & Sitorus, M. (2018). Effect of Competence And Work Motivation on Employee Performance PT. Rotella Mandiri Persada Perbaungan. Journal of Management Science (JMAS), 1(2), 2684–9747. https://doi.org/ 10.35335/jmas.v1i2,% 20April.7.
Shalahuddin, A. (2018). Pengaruh Kompetensi, Komitmen Organisasional dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai PDAM Tirta Khatulistiwa Pontianak. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Kewirausahaan, 7(3), 202. https://doi.org/10.26418/jebik.v7i3.26875.
Siregar, R. T., Silitonga, H. P., & Sianipar, R. T. (2020). Dampak disiplin kerja terhadap optimalisasi kinerja pegawai (Studi kasus pada Bagian Administrasi Pemerintah Umum Sekretariat Daerah Kota Pematangsiantar). Sorot, 15(2), 65. https://doi.org/10.31258/sorot.15.2.65-74.
Sumini, Pitoyo, A. J., & Arifa, R. F. (2020). Penduduk Migran Dan Program Bangga Kencana Di Kabupaten Kulon Progo. Jurnal Kependudukan, Keluarga, Dan Sumber Daya Manusia, 1(2), 108–121. https://doi.org/10.37269/pancanaka.v1i2.76.
Suwandana, I. M. A. (2018). Pengaruh Komunikasi, Konflik Peran dan Stres Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Penta Valent di Denpasar. International Journal of Social Science and Business, 2(2), 55. https://doi.org/10.23887/ijssb.v2i2.16206.
Trianziani, S. (2018). Pelaksanaan Program Keluarga Berencana Oleh Petugas Lapangan Keluarga Berencana (PLKB) di Desa Karangjaladri Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran. Jurnal Moderat, 4(4), 131–149. https://jurnal.ugm.ac.id/v3/JMPK/article/ download/4256/1533/.
Tura, T. B. (2019). Pengearuh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai pada Direktorat Pengembangan Jaringan Sumber Daya Air (PJSDA)- Jakarta. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(3), 176–184. https://doi.org/10.32493/JEE.v1i3.3472.
Wijonarko, B. (2021). Kompetensi Teknis Penyuluh KB Pasca Pelatihan di Masa Pandemi COVID-19. Jurnal Widyaiswara Indonesia, 2(2), 105–112. http://ejournal.iwi.or.id/ojs/ index.php/iwi/article/view/66/47.
Yuaningsih, L. (2020). Penerapan Kedisiplinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Bandung. Jurnal Soshum Insentif, 77–85. https://doi.org/10.36787/jsi.v3i1.224.
Zain, E. M., Andjar, F. J., Rawi, R. D. P., & Fakdawer, F. F. (2022). Pengaruh Efektivitas Penerapan Absensi Finger Print Terhadap Disiplin Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat Papua Barat. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 326. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v5i2.16511.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Ni Putu Setiawati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with the Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work. (See The Effect of Open Access)