Pengaruh Kecerdasan Emosional Dan Lingkungan Kerja Karyawan Di CV. Bali Coco Fiber Jembrana

Penulis

  • Marliana Pasolo Universitas Pendidikan Ganesha
  • Putu Gede Parma Universitas Pendidikan Ganesha

DOI:

https://doi.org/10.23887/bjm.v7i1.29495

Kata Kunci:

Emotional intelligence, Employee performance, Work environment

Abstrak

This study aims to examine the effect of: (1) Emotional intelligence and work environment on employee performance, (2) Emotional intelligence on employee performance, (3) Work environment on employee performance. This study used a causal quantitative research design, the subjects in this study were all employees at CV Bali Coco Fiber Jembrana, the population in this study was 48 employees.Data collected by structured interview techniques and questionnaires. The results of the research on multiple linear regression analysis show that simultaneously.(1) Emotional intelligence has a positive and significant effect on the work environment, (2) Emotional intelligence has a positive and significant effect on employee performance (3) The work environment has a positive and significant effect on employee performance at CV Bali Coco Fiber.

Referensi

Agustian, Ary Ginanjar. 2003. ESQ POWER Sebuah Inner Journey Melalui Al Ihsan. Jakarta: Arga.

Dessler, Garry.2000. Manajemen personalia.Jakarta: Erlangga

Daulay, Muhamad Toyib. 2009. Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT.Sinar Inti Berkah Sejahtera Medan. Jurnal Ilmiah Abdi Ilmu. Vol. 2, No. 1, Hal. 107 –119.

Goleman, D. 2009. Kecerdasan Emosional : Mengapa EI lebih penting dari pada IQ. Terjemahan: Hermaya, T. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Goleman, Daniel , 2005. Working With Emotional Intelligence. Terjemah Alex Tri Kantjono W. Jakarta.

Goleman, D. 2009. Kecerdasan Emosional : Mengapa EI lebih penting dari pada IQ. Terjemahan: Hermaya, T. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Herman sofyandi , 2008. Manajemen sumber daya manusia, edisi pertama . penerbitan graha ilmu, Yogyakarta.

Kreitner dan kinicki, (2008). Organisation behaviour, five edition, new jersey pearsen Education.

Moeheriono, 2009 pengukuran Kinerja Berbasis Kompetenai Bogor : Ghalih.

Mangkunegara, Anwar Prabu, 2012, Evaluasi Kinerja SDM, Refika Aditama,Bandung.

Mathis, Robert. L dan Jackson, jhon. H (2009). Human Resource Management. Jakarta: Salemba Empat.

Nitisemito, Alex S. 2006. Manajemen Personalia.Ghalia Indonesia,Jakarta.

Prihutami, Nurul Dwi, dkk. 2015. “Strategi Human Capital Group Department dalam Mengembangkan Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) (Studi Kasus: Unit Operasional PT Bumitama Gunajaya Agro)”. Jurnal Aplikasi Manajemen (JAM), Vol. 13, No. 4.

Subiyanto, B. dkk. 2003. Pemanfaatan Serbuk Kelapa Sebagai BahanPenyerap Air dan Oli Berupa Panel Papan Partikel. Journal of Tropical Wood Science and Technology1:26-34,

Sudarsono, Rusianto, T., dan Suryadi, Y., 2010.Pembuatan Papan Partikel Berbahan Baku Sabut Kelapa Dengan Bahan Pengikat Alami (Lem Kopal).Jurnal Teknologi Akprind.Sedarmayanti. 2007. Manajemen sumber daya manusia reformasi birokrasi dan Manajemen pegawai

Sutrisno, E. 2009.Manajemen sumber daya manusia.Jakarta : Kencana. Negeri sipil.Bandung PT. Refika Aditama.

Sedarmayanti. 2007Manajemen sumberdaya manusia reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung PT Refika Aditama.

Sugiyono. 2004. Metode Penelitian Bisnis. Bnadung:CV Alfabeta.

Wirawan (2008), Budaya dan iklim organisasi Jakarta: Salemba Empat.

Diterbitkan

2021-04-01

Terbitan

Bagian

Articles